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0 人阅读发布时间:2026-08-13 14:40
生物医药的检测实验室要求严格,监管全面。无论是药企内部的QC实验室,还是CRO/CDMO的第三方实验室,在面临不同审计、检查的时候,需要应对的都是相同的基本要求-GMP、各国药典、国际指南(ICH)、ISO17025等。
义翘神州检测实验室在接受了近百家客户审计和整改过程中,积累了非常宝贵的合规经验。这些审计中暴露的问题是实验室早期建设过程中的“通病”。我们已通过一系列整改优化,降低或消除了这些风险。现在我们将高频问题及对应的整改措施整理成Q&A合集,和各位老师交流探讨。
A:这是文件管理体系中常见的问题,通常会被列为次要或一般缺陷。
典型案例:验证方案中写明使用A方法手动分析数据,实际操作中使用的却是仪器自带的B方法自动分析。或SOP规定使用某种试剂/耗材,实际操作中使用替代品,但文件未同步更新。
整改建议:修订SOP,培训新SOP,并要求定期回顾。另外还需要深度分析原因,例如是否编写人员不熟悉操作等。SOP是所有操作人员的操作指南,需要具备一定能力资质的人员编写。
A:这属于文件变更管理缺陷,通常会被列为主要缺陷。
潜在风险:缺少影响评估内容会难以评估文件变更对关联文件或操作的影响,造成体系内文件之间的互相矛盾,或实际操作与文件要求不一致。
整改建议:在文件修订申请审批中增加影响评估模块,并将影响评估的框架搭好,涵盖要求评估的内容,便于申请人员填写。
A:这属于设备管理缺陷,通常被列为一般缺陷。
常见场景:设备在没有使用时,标识仍然处于“运行”状态,或者设备标识转盘长期无人管理,不论设备是什么状态,转盘标识一直没有拨动。
整改建议:明确“运行”状态的定义,根据实验室设备的使用情况,尽量减少多种状态的描述,例如“运行”代表使用中和待机,“停用”代表计量、验证、维修中等。对于使用转盘来标识设备状态的,可在实验记录或设备使用记录中添加转盘使用的确认环节,以防止使用人忘记。
A:这属于环境监控缺陷,通常会被列为一般缺陷。
潜在风险:冰箱的温度监控探头放置在箱体的几何中心,而非验证报告输出的最差点。当冰箱内最差点出现超温时,监控系统不能识别。这就可能会造成储存在最差点附近的物料变质失效。
整改建议:文件要明确监控探头放在验证最差点的要求,在设备上张贴最差点示意图,提醒探头放置位置。
A:这属于良好记录规范问题,是实验室基础且常见的问题之一。
风险分析:实验记录中关键数据被划改,但旁边未注明修改原因、修改人签名和修改日期。这将导致无法追溯数据的变更历史,影响数据的采信度和可追溯性。
整改建议:对于已经发生的划改,应补充原因并详细说明。在记录管理程序中,明确划改规范以及示例。在审核记录中增加“是否有划改,划改是否符合规范”这一复核确认项。
A:这属于记录管理缺陷,通常被列为一般缺陷。
潜在风险:设备使用记录或台账以散页形式存放,未装订成册。或者记录虽然装订但是页脚缺少页码信息。散页记录容易丢失,或者顺序混乱,记录的完整性和连续性得不到保障。另外,散页记录替换风险高,不利于长期保存和索引。
整改建议:对能够装订成册的,要求必须装订成册。实验室已使用的散页记录,分区域统一集中放置文件盒,并制作文件盒内容物清单。清单应详细列出记录名称、页数和分发号。日常中,对于实在无法装订成册的记录,应采用受控表单的形式,每张表单必须有编号,由QA登记发放,并做好收发平衡。
A:这属于试剂管理方面的缺陷,通常被列为一般缺陷(限非关键物料)。
风险分析:试剂分装后的容器、介质可能会发生变化,导致原包装标示的效期不再适用。需要冻融分装的物料,如果对温度波动敏感,可能会使其在一定时间内发生变质,导致检测结果不准确。
整改建议:识别实验室所有需要分装的物料,形成分装物料清单,并明确分装的容器和介质。制定实验室分装效期验证方案,在方案验证完成前,暂定短期保守效期。
A:这属于样品管理缺陷,通常被列为一般缺陷。
风险分析:样品在运输过程中的温度波动不经过确认,存在异常温度导致的样品变质风险。接收方在这种情况下开展检测工作,结果可能无法真实反应样品数据。
整改建议:需要在样品接收表中增加温度核对专栏,并明确核对要求,例如核对温度曲线、索要全程温度记录数据、温度监控设备的计量校准证书等,并要求运输商提供运输验证。
A:这属于供应商管理缺陷,通常会被列为一般缺陷。
风险分析:对供应商进行了现场审计并出具了含多项缺陷的问题通知单,审计总结后初步结论通过,但缺少对缺陷整改情况的跟踪确认记录。这可能会导致供应商一直带着问题提供服务,尤其是涉及关键缺陷的。
整改建议:在合格供应商审批环节增加整改确认和整改材料的收集。确认供应商完成全部整改后再放行。
A:这属于供应商全生命周期的管理缺陷,通常会被列为一般缺陷。
风险分析:供应商一旦进入合格供应商名单,便“一劳永逸”。供应商的资质、能力是会发生变化的,如果没有及时评估,将会给实验室带来物料和服务供应上的风险。
整改建议:修订供应商管理程序,增加合格供应商名单更新的触发条件和频率。对于分包检测单位等重要供应商,回顾内容应规定至少包括:最近一次的现场审计缺陷和整改、官方审计历史(如有)、服务期间的异常质量事件(如偏差或OOS)等。
这次的Q&A涵盖文件管理、设备验证与管理、记录与数据完整性、物料与样品管理、供应商管理等多个维度,均为实验室审计中反复出现的高频问题。这些问题是我们在大量审计实践中观察到的典型情况,整改建议仅代表我们的经验总结,为一家之言,未必适用于所有场景。